（獨媒報導）海洋公園2024/25年度計及折舊、財務和其他費用，虧損2億7,470萬元，比去年度的7,160萬擴大，其中耗資逾40億的水上樂園經營虧損達1億4,830萬元。海洋公園主席龐建貽在港台《千禧年代》節目指，水上樂園是2013年當時的董事局拍板，8年後啟用，期間香港有很多不同變化，加上外來消費模式轉變，與最初想法有一定距離。此外，水上樂園原擬全天候開放，惟營運兩年後發現冬季人流不理想，為節省開支，故自2024年起在每年冬季休園約七個月（約10月至翌年5月）。

龐建貽續指，園區嘗試不同活動如晚上安排DJ，惟人流仍與預想有一定距離。他認為值得考慮如何繼續改善，「歡迎大家一齊討論」，亦需與不同持份者與政府商討如何扭轉局面。龐建貽透露，不同營運者曾與園區商討，例如增減設施，「全部仍在討論中」。主持問到會否關閉水上樂園，龐建貽稱「我唔敢完全去否定呢一樣嘢，但都真係要同唔同嘅持份者去傾。」

龐建貽
龐建貽（資料圖片）

龐建貽：與迪士尼樂園定位不同

龐建貽在節目稱滿意業續，入場人數及收入在疫情後每年皆攀升。對於虧損問題，龐建貽指有很多折舊，加上去年度回撥大幅減少，令數字「有一定嘅負面嘅」，強調經營盈餘逾4,000萬。他重申，開支部分中約三成屬教育及保育開支（約4億），而政府提供的2.8億保育及教育補助，相關補助將於下一個財政年度（2026/27年度）結束，他盼未來與政府商討「點樣幫到公園嘅工作」。

如果政府不再資助，對海洋公園的影響為何？龐建貽料或收緊部分教育及保育項目，園方並不願見。

迪士尼樂園2024年利潤逾8億，龐建貽指海洋公園定位不同，屬非牟利機構，亦是世界級保育及教育中心，社會價值及貢獻「相當高」，兩者難以比較。

海洋公園圖片
海洋公園提供圖片

學者稱政府續資助無可厚非

香港專業教育學院酒店及旅遊系系主任黃家榮在同一節目指，海洋公園亦有教育及保育角色，而收入及遊客數目已有增長，形容「做得不錯」，「加加減減」有虧損亦無可厚非。此外，自由行模式轉變，令入場人數不再如以往般多。

水上樂園經營問題方面，黃家榮指需構思方法在冬季使用，或推出聯乘套票或年票，以及加強宣傳力度和交通配套等。對於經營未如理想，黃家榮指鄰近地區有不同新的水上樂園，加上天氣因素，形容「面對幾大嘅困難」。不過他提到，水上樂園本身亦有優勢，設施及服務屬高水平。

對於政府應否持續資助，黃家榮指海洋公園教育及保育角色愈來愈明顯，園區亦有《海洋公園公司條例》規管，政府提供資源亦無可厚非。

海洋公園向立法會提交的文件指，2021年9月開幕的水上樂園營運面對不少挑戰，包括入場意慾減低、秋冬天溫度較低以及大灣區內類似設施的激烈競爭等。文件直指水上樂園財務表現仍未如理想，公園會繼續檢視水上樂園現時的營運模式，並研究長遠發展方向。