【獨媒報導】宏福苑天價大維修被質疑涉圍標，承建商宏業、顧問公司鴻毅等關鍵證人缺席聽證會聆訊，委員會網站日前上載宏業提交的書面供詞。董事何建業否認圍標，稱這類工程利潤「被壓縮到近乎零」，與其他投標者競爭激烈、關係敵對。另一董事侯華建就否認和工程顧問鴻毅串通，指顧問提出意見後，最終由法團自行決定聘用宏業，但就指「經反思，鴻毅的報價似乎偏向慣常範圍的較低一端」，但他強調仍屬合理範圍。

否認圍標 稱同行競爭激烈

宏業兩名董事侯華建和何建業，現正被控誤殺。侯華建稱，自己因病無法在聽證會作供，他提交一份書面供詞，表示公司內部資訊很多自己都不清楚。他指何建業和自己是宏業唯一董事，自己負責公司大發展方向，何建業則營運日常工程項目。他指自己已將多個項目交給何建業，在宏福苑，何建業負責監督技術、合規方面問題。何建業則指自己是宏福苑大維修的項目經理，他總共提交兩份供詞。

何建業指，很多媒體報導指控宏業參與圍標，但以他所知，這些屬謠言和不實推測，他指宏業沒有與其他投標者、顧問或法團有任何聯繫。他續稱，香港這類工程項目的利潤一直「被壓縮到近乎零（been squeezed down to nothing）」，宏業與其他投標者之間「競爭極為激烈」。他指因此無法理解宏業如何能和其他投標者合謀，因為「我們之間的關係如此敵對（our relationship was so hostile towards each other）」。

宏業被指與至少5間入標公司相關，侯華建在供詞澄清，指偉利建築董事梁炳耀是宏業前董事，自己和對方關係惡化，梁成立新公司，帶走宏業其他同事和授權簽署人（AS），雙方是競爭關係；萬嘉建築註冊地址與侯的妻子物業有關聯，但侯指萬嘉與宏業無合作，關係僅為租賃層面；民星營造董事為侯的前雇主，後來侯創立宏業，故雙方為競爭關係；澤豐創建則由侯的太太投資。

侯華建指承建商彼此相識或曾一同參與其他項目屬常見，而「我與這些公司的關係完全正當」。他指雖然自己和3個投標者有關聯，但是宏業一直維持市場競爭和保密，沒有不當勾結。

稱顧問費不影響宏業報價 法團有最終選擇權

宏福苑$3.3億大維修被形容為天價，侯華建指，火災時宏業同時負責另外4個大維修項目，計算各項費用，並充分考慮（duly consider）市建局提供的「參考價單」後，造價應為3.6億元，指有「按市建局的建議」出價。

相對維修費，工程顧問費用卻極低，委員會曾質疑，鴻毅半年顧問費約24萬元，即每座大廈每日平均僅200元，並不合理。侯華建指業界普遍做法是獲正式委任為承建商前，不應得知工程顧問的投標報價，不應讓工程顧問的出價影響自己公司的投標報價。侯華建指「經反思，鴻毅的報價似乎偏向慣常範圍的較低一端，但在激烈競爭中，報價還在合理範圍內」。

侯華建指宏業與鴻毅曾合作，包括9年前和3年前，分別在荃灣連豐中心和黃大仙鳳錦樓的項目，重申雙方關係屬商業和競爭性質。

在顧問階段，侯華建指相信沒有發生過操控行為。他指工程顧問有責任提出建議，但是最終任命承建商並非由顧問決定，而是法團獨力決定。他又稱得悉鴻毅比起宏業，更偏好另一間報價約$4.4億的承建商，可是法團最終卻選擇了宏業，反映法團對宏業工程計劃的認同。

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